Вадим Митякин проведёт практический воркшоп о ведении сложных проектов и на реальных примерах покажет, как организовать работу команды на всех стадиях — от концепции до запуска продукта.
Материал основан на его опыте и книге «Метод параноика» о продюсерской модели управления проектами. Подход вырос из проектов для Яндекса, Microsoft, VISA, Сбера, а также ЛитРес, «Коммерсанта», «Связного» и др.
Содержание воркшопа:
🔹 Введение в технологию продуктовой разработки и принципы работы в условиях неопределённости;
🔹 Сборка комплексной модели продукта на уровнях: бизнес, функциональный, интерфейсный, технический;
🔹 Роли и зоны ответственности участников на разных стадиях проекта;
🔹 Подходы к оценке и планированию проектной работы.
Вадим Митякин — методолог и консультант по управлению проектами, в прошлом основатель компании по разработке сложных IT-решений для бизнеса.
📣 Его книга «Метод параноика»
—https://mityakin.com/redbook.
📍А пока мы ждем воркшоп, можно зайти на его канал —
TG Канал.